Het huidige proces begrijpen splitsen we op in twee basis diensten. Deze zijn:

Project management maturity

Het vaststellen van de diepgang, effectiviteit, efficiëntie en volledigheid van de aanwezige processen met betrekking tot project- , programma- of portfolio management. The PMO Company maakt een nulmeting die aanleiding geeft om de huidige situatie te vergelijken met de gewenste situatie. Hierna stellen we een verbeter- / veranderplan op welke we met u bespreken. Dit kan leiden tot een aanpassing van uw huidige methodologie.

Benefit realisatie management

De tweede dienst richt zich op het verduidelijken van de business doelen die uw organisatie wil bereiken. Door business doelen te splitsen in deelresultaten en deze te bespreken met stakeholders ontstaan geschakelde business doelen met elk een eigenaar. Benefit realisatie management heeft te maken met het zakelijk nut van een strategie. Projecten zijn nodig om de voorwaarden te scheppen om het zakelijk rendement te kunnen bereiken. Of dit bereikt wordt zien we pas nadat het project zijn product opgeleverd heeft. In benefit realisatie zit dus zowel planning als tracking.