Realiseren

Na begrijpen en prioritizeren komt de stap realiseren. Dit is de klassieke betekenis van project management. De product scope is duidelijk en er wordt een project manager ingeschakeld om het te realiseren door middel van hulptechnieken zoals scope, tijd, budget, communicatie, stakeholder, resources, risk, kwaliteit en issue management.

Project management is een combinatie van mensen, tools en processen. The PMO Company kijkt naar deze combinatie. Wilt u dat wij onze processen meebrengen of de uwe gebruiken. Wilt u plannen met een voorgeschreven software tool? Wat voor een project manager zoekt u? Een ICT project manager of nog iets specifieker zoals een migratie of programmeer project manager. In onze optiek hoeft een project manager niet alles te weten van de inhoud echter een achtergrond in een bepaalde branche vinden we wel noodzakelijk.

In een intake gesprek gaan we na wat de taken van de project managers zullen zijn. Indien nodig zoeken we via ons job center een geschikte persoon.

Als de vraag zich meer richt op het bewaren van eenheid en status in een groep van projecten dan is het raadzaam een PMO in te richten. Hiervoor is het nodig om eerst de diensten te beschrijven die het PMO gaat uitvoeren. Daarna kunnen we overwegen of de diensten intern of via het full service center van The PMO Company worden uitgevoerd. Met andere woorden wilt u personeel of een dienst kopen?