Overslaan naar inhoud
← Terug naar home
Project Management as a Service

PMaaS in detail — alles wat u krijgt

Op deze pagina vindt u de volledige opbouw van onze PMaaS-dienstverlening: zes componenten, vijf fasen, schaalbaarheid en governance. Wilt u liever direct de samenvatting? Bekijk de korte versie op de homepage.

Zes componenten, één service

PMaaS is opgebouwd uit zes servicelagen. U kiest de mix — wij leveren ze naadloos geïntegreerd.

01 · CORE

Projectmanagement

End-to-end projectleiding door gecertificeerde PM'ers. Van business case tot oplevering en benefits realisatie. U krijgt een volwaardig projectmanager, geen interim-pleister.

02 · STRUCTUUR

PMO Ondersteuning & PPM Tooling

Standaardisatie, templates, portfolio-overzicht en dashboards. Wij brengen onze tooling mee (Planview, OpenProject, Zoho of A-Dato LYNX) en richten uw PPM-omgeving in.

03 · REGIE

Portfolio- en programmasturing

Multi-project oversight met prioritering, resource-leveling en afhankelijkheden. Strategische uitlijning zodat geen project meer 'autonoom' door uw organisatie hobbelt.

04 · BESLUIT

Project Governance

Heldere besluitstructuren, rollen en escalatielijnen. RACI, stuurgroepcadans, go/no-go criteria. Zodat beslissingen worden genomen door wie ze moet nemen — op tijd.

05 · INZICHT

Rapportage & Dashboards

Real-time management informatie via Power BI of native PPM-dashboards. Status, risico's, resources, financiën — op één scherm, actueel. Geen Excel-rondes meer.

06 · METHODE

Projectmethodieken

Van Agile/Scrum tot PRINCE2, MSP en PMBOK. Wij passen de methode aan uw omgeving aan — hybride waar nodig. De methode is de servicebus, niet de hoofdrolspeler.

De 5-fasen PMaaS aanpak

Een gestandaardiseerd stappenplan dat we in elke engagement toepassen — voorspelbaar in aanpak, flexibel in inhoud.

1
Start & Intake
Scope, doelen, stakeholders, randvoorwaarden. Week 1-2.
2
Projectstructuur
Governance, tooling, rollen, templates en cadans.
3
Planning & Sturing
Uitvoering: planning, risicomanagement, team-ritmes.
4
ReportingRapportage & Besluit
Dashboards, stuurgroep-updates, beslispunten.
5
Evaluatie & Borging
Lessons learned, knowledge transfer, tooling overdracht.

Schaal op. Schaal af. Zonder herstructurering.

Uw projectportfolio ademt. De ene maand heeft u 1 projectmanager nodig, de volgende 5. PMaaS is ontworpen om mee te bewegen: ramp up binnen twee weken, ramp down binnen een maand. U betaalt voor wat u gebruikt, niet voor wat op de plank ligt.

Vraag een scaling-plan aan →
S1-2 projecten
M3-6 projecten
L7+ projecten / programma
Elke schaalstap omvat proportioneel: PM-capaciteit, PMO-support, dashboards en governance.

Vaste overlegcadans, duidelijke rollen

Ritme is de sleutel tot projectrust. Deze cadans richten we standaard in — tenzij uw organisatie iets anders eist.

Overleg
Frequentie
Doel
Team stand-up
Dagelijks
Voortgang, blockers, dag-prioriteiten
Projectteam review
Wekelijks
Status, risico's, planning-actualisatie
Stuurgroep
Maandelijks
Beslispunten, escalaties, go/no-go
Portfolio board
Per kwartaal
Prioritering, resource-allocatie, strategische uitlijning
Benefits review
Halfjaarlijks
Meten of beloofde waarde is gerealiseerd
Geen risico — probeer het uit

Start met een PMaaS proefmaand

Dertig dagen om te ervaren hoe PMaaS werkt bij uw projecten. Eén vaste prijs, volledige servicebundel, geen verlenging verplicht. We laten zien wat we in één maand kunnen betekenen — en u beslist daarna.